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Combinamos Tecnologia (TEC) e Talentos (TAL) para impulsionar seu negócio além dos limites.
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Nossas mentorias são cruciais para empreendedores e empresas que desejam mudanças.
Para o sucesso, é essencial: (i) diagnosticar a situação atual; (ii) estabelecer metas claras; e (iii) elaborar um plano de ação.
Consultas: Diagnosticam a situação;
Mentorias: Definem cenários e marcos temporais ideais;
Consultorias: Criam planos estratégicos de ação.
Às vezes, o que sua empresa, projeto ou MVP realmente precisa não é de um novo sistema, mas sim da integração de soluções já existentes.
As integrações de sistemas não só são mais ágeis, mas também mais econômicas, eliminando a necessidade de desenvolver telas, validar e implementar autorizações complexas.
Com uma experiência robusta na área, nossa equipe é especialista em recrutamento de talentos para o setor de Tecnologia da Informação e Produto, atendendo desde startups até grandes corporações e spin-offs.
Dominamos as nuances do mercado, identificando as demandas específicas e aplicando as melhores estratégias para localizar os candidatos ideais.
Utilizamos métodos personalizados e de alta precisão, que envolvem desde inteligência artificial até algoritmos avançados de matching.
No modelo de “equipes gerenciadas” empresas terceirizam equipes dedicadas de desenvolvimento, na forma de serviço.
Contudo, a ApolloZero inova, trazendo um modelo onde se contratam os cargos de baixa operacionais (desenvolvedores, designers, etc.) de forma dedicada e os cargos gerenciais e especialistas por hora (gerente de projetos, arquiteto de software e até CTO).
Este modelo possibilita que equipes, embora pequenas, sejam completas em termos de competências técnicas e gerenciais.
Entenda mais sobre as vantagens deste modelo com a comparação abaixo.