Equipes Gerenciadas
No modelo de “equipes gerenciadas”, empresas terceirizam equipes dedicadas de desenvolvimento como serviço. A ApolloZero inova, oferecendo um modelo onde cargos operacionais são contratados de forma dedicada, enquanto cargos gerenciais e especialistas são contratados por hora. Isso permite equipes completas em competências técnicas e gerenciais, mesmo sendo pequenas. Saiba mais… entre em contato!
Recrutamento
Com uma experiência robusta na área, nossa equipe é especialista em recrutamento de talentos para o setor de Tecnologia da Informação e Produto, atendendo desde startups até grandes corporações e spin-offs.
Dominamos as nuances do mercado, identificando as demandas específicas e aplicando as melhores estratégias para localizar os candidatos ideais.
Utilizamos métodos personalizados e de alta precisão, que envolvem desde inteligência artificial até algoritmos avançados de matching.
Mentoria
Nossas mentorias são cruciais para empreendedores e empresas que desejam mudanças.
Para o sucesso, é essencial: (i) diagnosticar a situação atual; (ii) estabelecer metas claras; e (iii) elaborar um plano de ação.
Consultas: diagnosticam a situação;
Mentorias: definem cenários e marcos temporais ideais;
Consultorias: criam planos estratégicos de ação.
Integração de Sistemas
Às vezes, não é de desenvolvimento de sistemas que sua empresa, projeto ou MVP precisa: apenas integração de soluções já existes.
Integrações de sistemas, em geral, são mais rápidas e baratas, pois dispensam criação de telas, validações e autorizações complexas.
Desenvolvimento de PoCs, Protótipos e MVPs
Não desenvolvemos PoCs (Proof-of-Concept), protótipos e MVPs (Minimum Viable Products), mas nossa parceira Pheme (https://www.pheme.com.br) faz esse trabalho.
Se você quiser entender melhor as diferenças entre PoCs, protótipos e MVPs, por favor, leia esse artigo nosso artigo.
Custódia de Recursos e Controladoria de Equipes
É mais fácil para investidores e empreendedores avançarem em suas parcerias quando existe um terceiro para custodiar investimentos e controlar que os recursos estejam sendo utilizados para cumprir o cronograma físico-financeiro acordado.
Nossos serviços de custódia e controladoria inserem o elemento que faltava no mercado para que:
– Empreendedores tenham a certeza da disponibilidade do recurso para assumirem compromissos com fornecedores;
– E investidores tenham a certeza de que os recursos serão investidos conforme os objetivos acordados, ou serão sustados em caso de descumprimento do acordo.
